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Produkte zum Begriff Personalentwicklung:

Schulte, Vanessa: Arbeitszufriedenheit der Generation Y. Methoden der Personalentwicklung und -motivation
Schulte, Vanessa: Arbeitszufriedenheit der Generation Y. Methoden der Personalentwicklung und -motivation

Arbeitszufriedenheit der Generation Y. Methoden der Personalentwicklung und -motivation , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 15.95 € | Versand*: 0 €
Strategische Personalentwicklung
Strategische Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung , Psychologische, pädagogische und betriebswirtschaftliche Kernthemen , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 37.99 € | Versand*: 0 €
Cadouri Tasse MEINE MOTIVATION UND ICH Bürotasse
Cadouri Tasse MEINE MOTIVATION UND ICH Bürotasse

Material ; Keramik; Material außen ; Keramik; Material innen ; Keramik; Materialeigenschaften ; lebensmittelecht; geschmacksneutral; geruchsneutral; hygienisch; Farbe ; weiß; Anzahl Henkel ; 1; Herstellungsland ; Made in Germany; Herstellungsart ; handgefertigt; Lieferumfang ; inklusive Geschenkkarton; Verwendung ; Cappuccino; Kaffee; Latte-Macchiato; Tee; Wasser; Fassungsvermögen in ml ; 330 ml; Einsatzbereich ; Haushalt; Höhe ; 9.5 cm; Durchmesser ; 8 cm; Motiv ; Humor; Optik ; bedruckt; Pflegehinweise ; spülmaschinengeeignet; Designer ; Cadouri;

Preis: 14.95 € | Versand*: 4.90 €
Strategische Personalentwicklung, Gebunden
Strategische Personalentwicklung, Gebunden

In Zeiten, in denen nahezu jedes Unternehmen vor neuen und unerwarteten Herausforderungen steht, denkt wohl jeder, der in verantwortungsvoller Position tätig ist, über die Zukunft nach. Als Konsequenz entwickelt sich nicht nur in den großen, sondern zunehmend auch in mittleren und kleineren Unternehmen strategische Planung. Was aber helfen die überzeugendsten strategischen Konzepte, wenn den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Bereitschaft und die Fähigkeit fehlen, einen Plan umzusetzen? Es gilt also, die Mitarbeiter zu entwickeln, und zwar nicht für das, was heute ansteht, sondern für das, was morgen gefordert wird. Strategische Personalentwicklung wird daher für den künftigen Unternehmenserfolg zur kritischen Größe. Was dabei grundsätzlich zu bedenken und konkret zu tun ist, zeigt dieses von Matthias T. Meifert herausgegebene Werk. In einer schönen Systematik werden acht Etappen der Personalentwicklung dargestellt, erfolgskritische Faktoren beschrieben sowie Hinweise für die alltägliche strategische Personalentwicklungsarbeit im Unternehmen geschildertgegeben. (...) Wer also wissen möchte, was man unter strategischer Personalentwicklung versteht und dann nach konkreten Hinweisen sucht, wie er dieses Wissen im Unternehmen auch umsetzen kann, für den ist dieses Buch nahezu unverzichtbar. Prof. Dr. Dr. h. c. Lutz von Rosenstiel, Lehrstuhl für Organisations- und Wirtschaftspsychologie, Ludwig-Maximilians-Universität München

Preis: 84.99 € | Versand*: 0.00 €

Wie kann ich Personalentwicklung betreiben?

Um Personalentwicklung zu betreiben, sollten Sie zunächst die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Mitarbeiter identifizieren. Basierend da...

Um Personalentwicklung zu betreiben, sollten Sie zunächst die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Mitarbeiter identifizieren. Basierend darauf können Sie individuelle Entwicklungspläne erstellen und Schulungen, Mentoring oder Coaching anbieten. Es ist auch wichtig, regelmäßige Feedbackgespräche zu führen und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zu fördern.

Quelle: KI generiert

Was versteht man unter Personalentwicklung?

Was versteht man unter Personalentwicklung? Personalentwicklung bezieht sich auf die gezielte Förderung und Weiterentwicklung von...

Was versteht man unter Personalentwicklung? Personalentwicklung bezieht sich auf die gezielte Förderung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens. Dies umfasst Maßnahmen wie Schulungen, Coaching, Mentoring und Karriereplanung, um die Fähigkeiten, Kompetenzen und Motivation der Mitarbeiter zu stärken. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, um langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Durch gezielte Personalentwicklung können Mitarbeiter ihre Potenziale entfalten, sich weiterentwickeln und somit auch zur Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beitragen.

Quelle: KI generiert

Was gehört alles zur Personalentwicklung?

Was gehört alles zur Personalentwicklung? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigk...

Was gehört alles zur Personalentwicklung? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kompetenzen und das Wissen der Mitarbeiter zu fördern und weiterzuentwickeln. Dazu gehören unter anderem Trainings, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring, Feedbackgespräche und Karriereplanung. Ziel ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben vorzubereiten und somit die Leistungsfähigkeit und Motivation im Unternehmen zu steigern. Personalentwicklung ist somit ein wichtiger Bestandteil des Human Resource Managements und trägt maßgeblich zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens bei.

Quelle: KI generiert

Was macht die Personalentwicklung strategisch?

Die Personalentwicklung trägt strategisch dazu bei, die Mitarbeiterkompetenzen gezielt weiterzuentwickeln, um die Unternehmensziel...

Die Personalentwicklung trägt strategisch dazu bei, die Mitarbeiterkompetenzen gezielt weiterzuentwickeln, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sie hilft dabei, die Mitarbeitermotivation und -bindung zu stärken, was langfristig die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigert. Zudem ermöglicht sie eine gezielte Nachwuchsförderung und die Identifizierung von Potenzialträgern für Schlüsselpositionen. Durch eine strategische Personalentwicklung kann das Unternehmen langfristig auf Veränderungen und Herausforderungen am Arbeitsmarkt vorbereitet werden.

Quelle: KI generiert
Strategische Personalentwicklung, Kartoniert (TB)
Strategische Personalentwicklung, Kartoniert (TB)

In diesem Buch beantworten führende Expertinnen und Experten aus den Bereichen der Psychologie, Erwachsenenbildung und Betriebswirtschaftslehre praxisbezogene relevante Fragen zur Thematik der beruflichen Weiterbildung in der heutigen Arbeitswelt. Sie erfahren mehr zum Thema Personalentwicklung im Wandel der Zeit, verschiedene Weiterbildungssettings und wie Weiterbildungsserfolge sichergestellt werden können. Sie erhalten auch wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse über Coaching und Mentoring und weitere Kernthemen wie: Wie wirkt sich die alternde Arbeitsgesellschaft auf die betriebliche Weiterbildung aus? Wie stellt man den Erfolg von Trainingsmaßnahmen im Arbeitsalltag sicher? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden dazu befähigen, notwendige Kompetenzen für das heutige und zukünftige Arbeitsleben zu entwickeln? Ist Coaching von Mitarbeitern effektiv oder können negative Effekte auftreten? Dieses Buch richtet sich an Professionals aus der Praxis, die im Bereich Human Resource Development tätig sind wie Personalverantwortliche, Personalentwickler, Personalleiter sowie Mitarbeitende aus Weiterbildungseinrichtungen. Aber auch Studierende, Lehrende, und Wissenschaftler und alle, die Interesse haben, sich mit aktuellen und zukunftsweisenden Fragen der Personalentwicklung zu beschäftigen, sind zur Lektüre eingeladen.

Preis: 39.99 € | Versand*: 0.00 €
Personalentwicklung - Wolfgang Mentzel, Taschenbuch
Personalentwicklung - Wolfgang Mentzel, Taschenbuch

Wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich motivieren, fördern und weiterbilden Von Prof. Dr. Wolfgang Mentzel 5. Auflage 2018 Personalentwicklung ist für jedes Unternehmen eine Daueraufgabe. Die in der Ausbildung einmal erwor-benen Fähigkeiten reichen nicht mehr aus, um ein ganzes Berufsleben zu bestreiten. Der permanente technologische Wandel, die verringerte Halbwertzeit des Wissens oder der aktuelle Fachkräftemangel sind nur einige Gründe, welche die Unternehmen zu er-höhten Anstrengungen bei der Qualifizierung ihrer Mitarbeiter zwingen.

Preis: 17.90 € | Versand*: 0.00 €
Systematische Personalentwicklung - Manfred Becker, Gebunden
Systematische Personalentwicklung - Manfred Becker, Gebunden

Neues Fallbeispiel basierend auf der Organisation der Fußball-WM 2006 Vertiefung der Ausführungen zu Planungs- und Evaluierungsinstrumenten Zusätzliche Checklisten und Instrumente für die Praxis

Preis: 54.95 € | Versand*: 0.00 €
Personalentwicklung - Karla Kämmer, Kartoniert (TB)
Personalentwicklung - Karla Kämmer, Kartoniert (TB)

1. Teams zusammenstellen und wertschätzend führen 2. Wirtschaftlich erfolgreich dank konsequenter Mitarbeitermotivation 3. Soft Skills Vertrauen und Wertschätzung als Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung

Preis: 12.95 € | Versand*: 0.00 €

Warum ist Personalentwicklung so wichtig?

Warum ist Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend für das Wachstum und die Weiterentwicklung von Mita...

Warum ist Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend für das Wachstum und die Weiterentwicklung von Mitarbeitern in einem Unternehmen. Durch gezielte Schulungen und Trainings können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern, was wiederum zu einer Steigerung der Produktivität und Effizienz führt. Zudem trägt Personalentwicklung dazu bei, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, was langfristig die Mitarbeiterbindung und -loyalität stärkt. Nicht zuletzt ist Personalentwicklung auch ein wichtiger Faktor für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens, da gut ausgebildete und qualifizierte Mitarbeiter dazu beitragen, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt.

Quelle: KI generiert

Was sind die Ziele der Personalentwicklung?

Was sind die Ziele der Personalentwicklung?

Was sind die Ziele der Personalentwicklung?

Quelle: KI generiert

Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen?

Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die...

Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kompetenzen und Potenziale der Mitarbeiter eines Unternehmens gezielt zu fördern und weiterzuentwickeln. Dies kann durch Schulungen, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring oder Job-Rotation erfolgen. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben vorzubereiten, ihre Motivation und Zufriedenheit zu steigern und somit langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Personalentwicklung trägt somit maßgeblich zur Steigerung der Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei.

Quelle: KI generiert

Warum ist die Personalentwicklung so wichtig?

Warum ist die Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbe...

Warum ist die Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter zu fördern und zu verbessern. Durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen können Mitarbeiter motiviert werden, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und somit auch die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Zudem trägt eine gezielte Personalentwicklung dazu bei, Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden und die Fluktuation zu reduzieren. Nicht zuletzt spielt die Personalentwicklung eine wichtige Rolle bei der Zukunftssicherung des Unternehmens, da sie sicherstellt, dass die Mitarbeiter den Anforderungen des sich stetig verändernden Arbeitsumfelds gewachsen sind.

Quelle: KI generiert
Personalentwicklung in Organisationen, Kartoniert (TB)
Personalentwicklung in Organisationen, Kartoniert (TB)

Dieser Band zeigt grundlegende Beiträge unterschiedlicher psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung auf und beschreibt Instrumente, Methoden und Techniken für verschiedene Phasen personaler Förderung (Analyse, Intervention, Evaluation).

Preis: 79.95 € | Versand*: 0.00 €
Erfolgreiche Personalentwicklung - Uwe Kowalzik, Gebunden
Erfolgreiche Personalentwicklung - Uwe Kowalzik, Gebunden

Begriffsbestimmung und Ziele; Stellenbeschreibungen; Anforderungsprofile; Einarbeitung neuer Mitarbeiter; Führen mit Zielvereinbarungen; Mitarbeiter- und Fördergespräche; Mitarbeiterbeurteilung; Delegation; Teamentwicklung; Coaching; Supervision; Seminaranforderungen und Praxistransfer; Kommunikation; Motivation Personalentwicklung; Strategische Personalentwicklung in Pflegeorganisationen.Es sind die einfachen Dinge, die das Leben in einer Pflegeorganisation erträglicher machen: Wenn Führungskräfte 'richtig' mit ihren Mitarbeitern kommunizieren, führt dies auch zu den 'richtigen' Ergebnissen: Mitarbeiterzufriedenheit, Kundenzufriedenheit, Trägerzufriedenheit. Führungskräfte, die ihre 'Ressource Personal' pflegen und systematisch fördern, erhöhen das fachliche Niveau ihrer Pflegeeinrichtung und stärken damit ihre Marktposition! Dieses Handbuch wendet sich an alle Führungsverantwortlichen in stationären Pflegeinrichtungen und ambulanten Pflegediensten. Die Personalentwicklung wird hier spezifisch auf die Belange von Pflege-, Sozial- und Gesundheitseinrichtungen angewendet. Das Buch bietet daher gleich zweierlei: Es ist eine Arbeitsgrundlage für die strategische Planung in der eigenen Organisation und es ist ein Werkzeugkoffer für die Entwicklung und Nutzung eigener Instrumente und Konzepte.Menschen sind das zentrale 'Betriebskapital', also das wichtigste Gut eines Pflegeunternehmens und deshalb müssen sie dauerhaft und wirksam unterstützt und qualifiziert werden.Der Autor hat mit diesem Buch einen wichtigen Beitrag dazu geleistet, dass Führungsverantwortlichen in stationären Pflegeeinrichtungen und ambulanten Pflegediensten (Heimleiter, PDL, QMB, Wohnbereichsleitungen) einerseits die Wichtigkeit des Themas verdeutlicht wird und somit dazu anregt, ein implementierten oder das bestehende zu überarbeiten. Andererseits dient es als hervorragende Arbeitsgrundlage zur Planung, Entwicklung und Nutzung eigener Konzepte. Uwe Kowalzik ist es gelungen, die einzelnen Maßnahmenbeschreibungen so zu gestalten, dass der Blick auf das Wesentliche niemals verloren geht. Gesuchte Informationen finden sich schnell mit Hilfe des übersichtlichen Inhaltsverzeichnisses, unterstützt von einem kurzen Sachwortregister. Kowalzik hat es geschafft, das spannende Thema Personalentwicklung auf die speziellen Bedürfnisse der Pflegeeinrichtungen und -dienste zu übertragen. Es vermittelt Wissen in aktueller und gebündelter Form. Der Aufbau, die Sprache, die Gestaltung und die Klarheit motivieren den Leser, sich mit der Thematik nicht nur zu beschäftigen, sondern auch zu handeln und umzusetzen. Checklisten und Beispiele erleichtern zusätzlich und geben viele Impulse. Das Buch ist empfehlenswert für jeden, der sich über das Thema Personalentwicklung informieren möchte und natürlich besonders zu empfehlen für all diejenigen, die ihr Personalentwicklungskonzept erfolgreich überarbeiten oder einführen wollen. Kowalzik eröffnet zudem Wege in eine mitarbeiterorientierte Philosophie der besonderen Art. Der Preis von 24,90 EUR ist angemessen und eine lohnenswerte Investition. Das Buch sollte im Bücherregal eines Heim- oder Pflegedienstleiters nicht fehlen.Marco Bambach in InfoDienst des Verbandes katholischer Heime und Einrichtungen der Altenhilfe in Deutschland e. V. (Caritas) (3/2005)

Preis: 24.90 € | Versand*: 0.00 €
Personalentwicklung in Hochschulen, Kartoniert (TB)
Personalentwicklung in Hochschulen, Kartoniert (TB)

Personalentwicklung an Hochschulen immer noch der Weg in ein unentdecktes Land? Im Projekt SEWKHO ( Personalentwicklung in Hochschulen ) haben sich 2012 vier brandenburgische Hochschulen zusammengeschlossen, um Personalentwicklungsstrukturen langfristig zu verankern und die Weiterbildungsbeteiligung zu erhöhen. Die Fachtagung am 21.11.2013 in Cottbus diente der Bestandsaufnahme und dem Dialog zum Stand der Personalentwicklung unter den SEWKHO-Hochschulen ebenso wie dem Austausch mit Experten und Fachpublikum. Im Fachtagungsband werden die Themen einer gelingenden Personalentwicklungs- und Weiterbildungskultur vorgestellt: Gesundheitsmanagement, Bedarfsanalyse, Qualitätsmanagement und Führungskultur. Dazu geben Beiträge aus den Foren einen lebendigen Einblick in die Personalentwicklungspraxis an brandenburgischen Hochschulen.

Preis: 5.90 € | Versand*: 0.00 €
Gelingende Personalentwicklung in der Schule
Gelingende Personalentwicklung in der Schule

Gelingende Personalentwicklung in der Schule , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 29.90 € | Versand*: 0 €

Welches sind die Hauptbestandteile von Personalentwicklung?

Welches sind die Hauptbestandteile von Personalentwicklung? Personalentwicklung umfasst in der Regel die Bereiche Bedarfsanalyse,...

Welches sind die Hauptbestandteile von Personalentwicklung? Personalentwicklung umfasst in der Regel die Bereiche Bedarfsanalyse, Planung, Durchführung und Evaluation von Maßnahmen zur Förderung der Mitarbeiter. Dazu gehören unter anderem Trainings, Seminare, Coaching, Mentoring und Weiterbildungsmaßnahmen. Ziel ist es, die individuellen Fähigkeiten, Kompetenzen und Potenziale der Mitarbeiter zu entwickeln und somit deren berufliche Entwicklung und Zufriedenheit zu fördern.

Quelle: KI generiert

Was macht man in der Personalentwicklung?

Was macht man in der Personalentwicklung? In der Personalentwicklung werden Maßnahmen geplant und umgesetzt, um die Fähigkeiten, K...

Was macht man in der Personalentwicklung? In der Personalentwicklung werden Maßnahmen geplant und umgesetzt, um die Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen der Mitarbeiter zu fördern und weiterzuentwickeln. Dazu gehören beispielsweise Trainings, Weiterbildungen, Coachings und Mentoring-Programme. Ziel ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre Aufgaben vorzubereiten, ihre Motivation und Zufriedenheit zu steigern und ihre Karriereentwicklung zu unterstützen. Personalentwicklung trägt somit maßgeblich zur langfristigen Mitarbeiterbindung und zum Unternehmenserfolg bei.

Quelle: KI generiert

Was versteht man unter dem Begriff Personalentwicklung?

Was versteht man unter dem Begriff Personalentwicklung? Personalentwicklung bezieht sich auf gezielte Maßnahmen und Prozesse, die...

Was versteht man unter dem Begriff Personalentwicklung? Personalentwicklung bezieht sich auf gezielte Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kompetenzen und das Wissen der Mitarbeiter eines Unternehmens kontinuierlich zu fördern und weiterzuentwickeln. Dies umfasst sowohl die berufliche als auch die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter, um deren Potenzial bestmöglich zu entfalten. Personalentwicklung trägt dazu bei, die Motivation, Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu steigern und somit langfristig den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Es handelt sich also um einen strategischen Ansatz, um die Mitarbeiter zu unterstützen und zu fördern, damit sie ihre Aufgaben bestmöglich erfüllen können.

Quelle: KI generiert

Welche Ziele sind in der Personalentwicklung erforderlich?

Welche Ziele sind in der Personalentwicklung erforderlich? In der Personalentwicklung sind Ziele wie die Förderung der individuell...

Welche Ziele sind in der Personalentwicklung erforderlich? In der Personalentwicklung sind Ziele wie die Förderung der individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter, die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation, die Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Effizienz sowie die langfristige Bindung von qualifizierten Mitarbeitern von großer Bedeutung. Darüber hinaus spielen auch die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur, die Förderung von Teamarbeit und Kommunikation sowie die Anpassung an Veränderungen in der Arbeitswelt wichtige Rollen bei der Festlegung von Zielen in der Personalentwicklung. Letztendlich sollten die Ziele darauf abzielen, sowohl die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter als auch den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu fördern.

Quelle: KI generiert

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